在脱贫攻坚工作中，凤山县强化驻村“第一书记”监督管理，充分发挥后援单位的帮扶作用，整合各方力量，扎实推进贫困村脱贫摘帽步伐。

　　深入调研，摸清家底助攻坚。凤山县派驻贫困村“第一书记”上任后，纷纷深入村屯了解人口分布、地理条件、自然资源及基础设施建设情况，并走村串户与群众交流，听取群众意见，了解群众的想法，围绕群众所需所盼，结合村情实际，制订贫困村脱贫攻坚发展规划，为贫困村脱贫攻坚工作的开展勾画了蓝图。

　　建强班子，打造扶贫“主心骨”。该县牢牢把握党委、政府决策部署落地生根的最后一公里，努力打造一个“好班子”，把一批优秀返乡青年、致富带头人纳入村级组织后备干部队伍，注重选拔“双带”能力强的人员进村级班子，把村级班子打造成扶贫开发的“主心骨”。加大支部整顿，培养后备干部356人，凝聚了村“两委”班子合力，调动了党员的积极性，助推全村脱贫摘帽进程。

　　创新模式，找准脱贫新路子。为加快脱贫步伐，实现脱贫目标，全县各后援单位和帮扶联系单位先后投入帮扶资金400多万元，支持联系村脱贫攻坚工作；并主动与乡党委、政府及村“两委”班子和驻村“第一书记”沟通联系，共同深入联系村调查摸底和考察调研，创新生产经营模式。经过调研，该县遴选出“互联网+林下养殖”作为全县脱贫攻坚创收的主推模式，鼓励各贫困村和贫困群众大力发展林下核桃鸡养殖。

　　多方合力，强化管理出成效。在“互联网+林下养殖”项目实施过程中，各村以“公司+合作社+能人+贫困户”运作模式，采取贫困户自养、能人代养、贫困户小额贷款入股分红的方式进行，形成养殖、收购一条龙服务的互惠共赢链条。同时，“第一书记”和帮扶单位指派责任心强、工作踏实的同志脱产驻村，负责林下养殖指导和管理协调工作；实行“乡干包屯、村干包片、党员包户”制度，帮助解决贫困户养殖过程中由于技术缺乏、管理不当等带来的风险，消除群众的顾虑，群众养殖热情高涨，项目实施稳步推进，养殖户增收效果明显。

　　截至目前，全县已成立种养合作社100多个，实现“乡乡有基地、村村有社、屯屯有点”，完成200多个鸡舍的建设，24%的贫困户已签订《林下养殖项目协议》参与养殖，已发放鸡苗40000多羽。仅养鸡一项，预计全县养殖贫困户人均年增收超过2000元。到2016年底，预计该县农村贫困人口将下降2万多人，贫困发生率下降3.6%，基本实现“县摘帽、村出列、户脱贫、人销号”目标。